Kundeninterview mit Doreen Hemmann, ehem. Teamleiterin Recruiting bei großem Unternehmen

Vom Blackbox-Recruiting zur transparenten Erfolgsgeschichte: Wie Doreen Hemmann mit mana HR Prozesse revolutionierte

Erfolgsgeschichte trifft es genau: Doreen Hemmann, ehemalige Teamleiterin im Recruiting eines großen Unternehmens, erzählt im Kundeninterview, wie sie mit mana HR endlich Licht ins Recruiting-Chaos brachte – und die durchschnittliche Prozessdauer um satte 50 % senken konnte.

Vor der Einführung von mana HR herrschte im Recruiting oft Ratlosigkeit: Veraltete Systeme, fehlende Transparenz, mangelhafte Kommunikation mit Fachbereichen und Datenschutzbedenken bestimmten den Alltag. Bewerber*innen gingen im Prozess verloren, Rückmeldungen kamen zu spät – oder gar nicht.

Mit mana HR änderte sich alles. Die Software überzeugte Doreen und ihr Team durch intuitive Bedienung, messbare KPIs und echte Partnerschaftlichkeit im Onboarding. Besonders wichtig war ihr, dass sich mana HR in die bestehenden Prozesse hineinversetzt – und nicht umgekehrt. Das Ergebnis: Ein individuell gestaltetes Dashboard, klare Zuständigkeiten, transparente Kommunikation und ein effektiverer Recruiting-Prozess.

„Manchmal ist man so mit Scheuklappen unterwegs. Aber wenn man gemeinsam mit einem Partner wie mana HR diskutiert, entdeckt man ganz neue Möglichkeiten.“ – Doreen Hemmann

📊 Ergebnisse auf einen Blick:

• 50 % kürzere Prozessdauer – von 6 auf 3 Wochen
• 100 % digitale Abläufe – keine Bewerbung mehr per E-Mail
• Transparente Zusammenarbeit zwischen HR, Fachabteilungen und Betriebsrat
• Dashboard-basierte Steuerung mit unternehmensspezifischen KPIs

🧩 So funktioniert's mit mana HR:

• mana HR wurde mit einem klar strukturierten Pre-Test eingeführt – inklusive Testumgebung, Schulungen und individueller Leitfäden. Das Ziel: Ängste abbauen, Akzeptanz aufbauen.
• Die Software überzeugte mit intuitiver Bedienung, individuellen Workflows und einem detaillierten Rechte- und Rollensystem.
• Besonders hilfreich: Die enge Betreuung durch das mana HR-Team und die Möglichkeit, das Dashboard exakt auf die internen KPIs abzustimmen.